Budgetabweichungen verstehen – nicht nur korrigieren
Wir helfen Unternehmen, ihre Finanzplanung durch präzise Varianzanalyse zu optimieren und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Wie alles begann
Anfang 2021 haben wir paraveroa gegründet, nachdem wir jahrelang in mittelständischen Unternehmen die gleichen Probleme beobachtet hatten. Budgets wurden aufgestellt, dann verglichen – aber niemand hat wirklich verstanden, warum die Zahlen abwichen.
Die Geschäftsführung bekam Excel-Tabellen mit roten Markierungen. Das war's. Keine Erklärung, warum die Marketingkosten um 18% gestiegen waren oder weshalb die Produktionskosten unter Plan lagen.
Wir wollten das ändern. Nicht durch kompliziertere Software, sondern durch klarere Analysen, die tatsächlich helfen.
Unsere Herangehensweise an Budgetabweichungen
Wir glauben nicht an Standardlösungen. Jedes Unternehmen hat eigene Kostentreiber und Planungslogiken.
Ursachenforschung statt Symptombekämpfung
Eine Kostenüberschreitung von 12% in der Produktion kann viele Gründe haben – von Rohstoffpreisen bis zu Effizienzverlusten. Wir gehen tiefer und identifizieren die tatsächlichen Treiber hinter den Zahlen.
Kontextbezogene Bewertung
Nicht jede Abweichung ist problematisch. Manchmal sind höhere Ausgaben strategisch sinnvoll. Wir bewerten Varianzen im Kontext Ihrer Geschäftsziele – nicht isoliert nach Prozentsätzen.
Praxistaugliche Empfehlungen
Unsere Analysen enden nicht mit Diagrammen. Wir erarbeiten konkrete Handlungsoptionen – von Anpassungen im Einkauf bis zu veränderten Planungszyklen. Umsetzbar, nicht theoretisch.
Werte, die unsere Arbeit prägen
Transparenz ohne Überforderung
Finanzanalysen können komplex sein – müssen aber nicht kompliziert kommuniziert werden. Wir erklären Zusammenhänge verständlich, ohne wichtige Details wegzulassen.
Ehrliche Einschätzungen
Wenn eine Budgetabweichung keine Handlung erfordert, sagen wir das. Wir erzeugen keinen künstlichen Handlungsdruck – sondern helfen bei echten Entscheidungen.
Langfristige Partnerschaft
Gute Budgetanalyse entwickelt sich mit Ihrem Unternehmen. Wir arbeiten nicht projektweise, sondern begleiten Sie kontinuierlich – und lernen dabei Ihre Besonderheiten immer besser kennen.
Henrik Thorvaldsen
Gründer und Hauptberater
Ich habe zwölf Jahre als Controller in verschiedenen Branchen gearbeitet – von Maschinenbau über Handel bis zu Dienstleistungen. Dabei ist mir aufgefallen, dass die meisten Budgetabweichungen nicht durch bessere Planung verhindert werden können.
Sie entstehen, weil sich Märkte ändern, weil Annahmen nicht mehr zutreffen oder weil neue Chancen genutzt werden. Das Problem ist nicht die Abweichung selbst – sondern dass viele Unternehmen nicht systematisch analysieren, was dahintersteckt.
Bei paraveroa konzentrieren wir uns genau darauf. Wir helfen Ihnen nicht, perfekte Pläne zu erstellen (die gibt es ohnehin nicht), sondern Abweichungen schnell zu verstehen und richtig darauf zu reagieren.
Lassen Sie uns über Ihre Budgetplanung sprechen
Ob Sie wiederkehrende Abweichungsmuster haben oder einfach mehr Klarheit in Ihrer Finanzsteuerung wünschen – wir entwickeln einen Ansatz, der zu Ihrer Situation passt.
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